3-5 Teilnehmer übernehmen als Kleingruppe das Management eines fiktiven Unternehmens und spielen mit 4 anderen Unternehmen auf einem begrenzten Markt gegeneinander. Ziel ist die Optimierung, also die Umsatzsteigerung und Kostensenkung des Geschäftsergebnisses. Die Teilnehmer lernen dabei spielend betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Themen wie Bilanz, Gewinn & Verlustrechnung, Cash Flow oder Kennzahlen wie ROI, ROE, WACC, ROCE verlieren ihren Schrecken und werden plötzlich als spannend wahrgenommen. Durch ihre Aktivitäten sind die Teilnehmer intensiv in das Geschehen eingebunden und erkennen die Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung wesentlich schneller. Die Auswirkung jeder Management-Handlung wird sofort erlebt. Unsere Erfahrung zeigt: nur was leicht gelernt wird, wird gerne gelernt.

Durch aktives Managen eines Unternehmens werden permanent praxisnahe Entscheidungen getroffen, wobei die Auswirkungen und Zusammenhänge auf den Erfolg der Organisation sofort nachvollziehbar sind. Die Mitarbeiter werden durch die Übernahme eines fiktiven Unternehmens (Spielbrett) auf erfolgreiches Managen im realen Unternehmen getrimmt. Ziel ist das Erlebnis, wie man mit betriebswirtschaftlichem Wissen den Erfolg seines Unternehmens nachhaltig steigern kann.

Der wesentliche Vorteil unserer Methode liegt in der Lerneffizienz: rund 75% der mit unseren Methoden vermittelten Inhalte werden dauerhaft gelernt und gehen bei den Teilnehmern in Fleisch und Blut über. Herkömmliche Lernmethoden erzielen dagegen höchstens 30% ! Wir bieten Ihnen die effizientesten und effektivsten Lernmethoden und fokussieren auf die Umsetzung des Gelernten.

Zum Zweck der Konzeption eines maßgeschneiderten Pilotseminars bieten wir Ihnen einen Termin mit Mitarbeitern aus dem Controlling/ der Finanzabteilung, sowie der Personalabteilung zur Festlegung der genauen Inhalte an. Diesen 2-3 stündigen Workshop bieten wir Ihnen bei Buchung von zumindest 5 Seminaren im ersten Jahr kostenlos an.

Als integrierte Maßnahme bieten wir Ihnen die Konzeption von Transferaufgaben die zwischen unterschiedlichen Phasen von den Teilnehmern selbst erstellt werden. Oft sind unsere Trainings durch einen Aktionsplan der Anfang einer Umsetzungsinitiative. Der im Seminar erstellte Plan wird in Zielvereinbarungsgespräche übernommen und kontinuierlich überprüft. Ziel-Erreichungen werden dadurch messbar. Dabei können wir auch den Umsetzungsprozess begleiten.